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百年人壽何勇生：打造內(nèi)涵式發(fā)展雙引擎

來源：互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽：2021 次
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［編者按］ “要重視企業(yè)的長期發(fā)展,不能只尋求一個短期的發(fā)展,如何保障公司在市場不斷的沖擊下,能夠長期穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展很重要”，自執(zhí)掌百年人壽以來，何勇生一直堅持這樣的企業(yè)管理理念。

        “要重視企業(yè)的長期發(fā)展,不能只尋求一個短期的發(fā)展,如何保障公司在市場不斷的沖擊下,能夠長期穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展很重要”，自執(zhí)掌百年人壽以來，何勇生一直堅持這樣的企業(yè)管理理念。


　　囿于銀保新政、銀行攬儲、增員難等一系列不利因素影響，去年全年保險收入同比下降8.57%，四大險企增速更是大幅降低，與之相反的是第二梯隊和第三梯隊部分險企逆勢上揚，有業(yè)內(nèi)黑馬之譽的百年人壽再次走進公眾視野。

　　據(jù)保監(jiān)會公布數(shù)據(jù)顯示，在行業(yè)整體增速放緩情況下，2011年百年人壽全年錄得保費接近20億，以86.28%的同比增速排在高增長前列，標(biāo)準(zhǔn)保費也實現(xiàn)三位數(shù)增長。這一組數(shù)據(jù)無疑是對何勇生所堅持管理思想的有力詮釋。

　　“百年籌建于金融危機期間，與生俱來就有強烈的憂患意識”，百年人壽董事長何勇生表示。自開業(yè)伊始，百年就將“穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展”的內(nèi)涵式發(fā)展思路寫入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，并在實際運營中貫徹實施，走出了一條品質(zhì)與規(guī)模并駕齊驅(qū)的內(nèi)涵式發(fā)展道路。

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