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監(jiān)管環(huán)境成外資壽險在華發(fā)展最大掣肘

來源：互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽：825 次

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［編者按］普華永道在近日發(fā)布的《外資保險公司在中國》指出，在前些年，外資保險（壽險怎么買）公司始終認為監(jiān)管環(huán)境是其在華開展業(yè)務所遇到的最大的掣肘。不過從今年開始，國內(nèi)公司的競爭已經(jīng)取而代之，成為外資保險公司最為頭疼的一點——一些中資銀行入股保險機構或者建立合資保險公司，這些無疑為外資險企帶去更多的競爭對手。

　　相比于國內(nèi)險企豪情瓜分保險市場，外資保險公司只能嘗到一小塊蛋糕。它們在國內(nèi)壽險市場占比約5%，財險僅1%，幾年時間里始終沒有明顯改善?，F(xiàn)在，它們正期望曲線救國”，通過和中資企業(yè)合資或參股中資保險公司等方式，借此擴張市場份額。十年間，我國保險市場平均保費增長20%~30%，但滲透率不到4%，外資險企表示，雖然挑戰(zhàn)嚴峻，但前景充滿希望。

　　普華永道在近日發(fā)布的《外資保險公司在中國》指出，在前些年，外資保險（壽險怎么買）公司始終認為監(jiān)管環(huán)境是其在華開展業(yè)務所遇到的最大的掣肘。不過從今年開始，國內(nèi)公司的競爭已經(jīng)取而代之，成為外資保險公司最為頭疼的一點——一些中資銀行入股保險機構或者建立合資保險公司，這些無疑為外資險企帶去更多的競爭對手。

　　事實上，外資險企在華成績一直不亮眼，其在國內(nèi)人壽市場份額徘徊在5%，在財產(chǎn)保險市場占1%，處于亞洲最低水平。

　　這不得不迫使一些外資險企采取行動——外資保險公司參股中資保險公司，或者和其他中資企業(yè)合資成立保險公司，總之是引入本土背景的大佬伙伴的興趣正在增加，它們希望借此擴大在中國市場上的擴張。

　　以上的例子很多，包括招商信諾保險(美國信諾集團和招商局集團合資成立)、交銀康聯(lián)(交通銀行收購了中國人壽51%的股權，外資合資伙伴是澳大利亞聯(lián)邦銀行)，還有中國工商銀行和法國安盛保險集團 (axa)的合作——中國工商銀行原則上同意購買金盛人壽保險有限公司60%的股權，法國安盛保險集團將持有27.5%，中國五礦集團公司將持有12.5%以及中國建設銀行聯(lián)合收購太平洋安泰人壽等實例。

　　人才流失、品牌認知度低

　　從監(jiān)管環(huán)境而言，一直以來，外資保險機構要想在國內(nèi)開設分支機構、開展新業(yè)務等都不會十分順暢，而今年實行的一些新的監(jiān)管政策，無疑給外資險企帶去更大的挑戰(zhàn)。

　　尤其是其中一條規(guī)定顯示，每家銀行網(wǎng)點渠道只能代銷三家保險公司的保險產(chǎn)品，這使得很多外資保險公司感到不安。該條例會對已經(jīng)和銀行建立良好合作伙伴關系的保險公司受益，這些保險公司可能借此擠出同業(yè)公司在銀保渠道的空間，但小規(guī)模的保險公司由于沒有先入為主，因此很可能會丟掉市場。

　　除此之外，人才流失以及公司品牌認可度較低也是外資險企所面臨的問題。中國生活成本的不斷上升使得外資險企對人才的招聘和保留越發(fā)困難，而分銷帶來的挑戰(zhàn)和有限的市場份額進一步強化了外資險企提高品牌知名度的需求。

　　盡管外資保險公司市場份額占比很小，且在幾年時間內(nèi)并沒有獲得明顯。

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