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鐵路意外險銷售調查 保險自助銷售機被冷落
                [編者按] 春運首日火車票今日開賣 春運你保險了嗎? 業(yè)內人士表示,在設置鐵路保險產品方面,應考慮到客戶出行方式的不同,在保障期限、保障額度上做出靈活變化,以便為旅客提供多種選擇模式,而未來開拓銷售渠道也是個難題 北京站自助保險銷售機鮮有問津 業(yè)內人士表示,在設置鐵路保險產品方面,應考慮到客戶出行方式的不同,在保障期限、保障額度上做出靈活變化,以便為旅客提供多種選...
春運首日火車票今日開賣 春運你保險了嗎?
業(yè)內人士表示,在設置鐵路保險產品方面,應考慮到客戶出行方式的不同,在保障期限、保障額度上做出靈活變化,以便為旅客提供多種選擇模式,而未來開拓銷售渠道也是個難題
北京站自助保險銷售機鮮有問津
業(yè)內人士表示,在設置鐵路保險產品方面,應考慮到客戶出行方式的不同,在保障期限、保障額度上做出靈活變化,以便為旅客提供多種選擇模式,而未來開拓銷售渠道也是個難題
9日春運火車票全面開售,《證券日報》保險周刊記者在北京站現場發(fā)現,在人頭攢動的自助取票機旁邊,自助保險銷售服務機卻備受冷落。記者走訪后了解到,大多數旅客還不知道鐵路強制保險已被取消。
“鐵路意外險是個很大的市場,我們正在著手開發(fā)單獨保障責任的鐵路意外險。”人保健康北京分公司團險銷售部總經理李永峻對記者表示,“各家保險公司在探索如何參與,但還沒有哪家公司找到合適的方式。”
“鐵路意外險的銷售渠道很關鍵,盡量降低銷售成本,降低保費增加保障,以吸引更多的人去購買。而航意險主要依靠中介,耗費了大量保費,這種方式成本太高了。”有業(yè)內人士分析。
現場:
保險自助銷售機被冷落
自1月1日起,已經實施了61年的鐵路強制險取消,意味著所有乘坐火車的乘客不再被強制付出比例為票價2%的“人身意外傷害強制保險費。”
昨天是春運火車票開售的第一天。早上九點多,記者在北京站看到,售票廳里并沒有出現排起長隊等候購票的情形。據工作人員介紹,使用網絡購票的人越來越多,緩解了一部分購票壓力。
在北京站第二售票廳里立著一排自助取票機,在最外側擺放了一臺人保健康提供的保險自助銷售服務機。記者看到,來取票的旅客絡繹不絕,卻幾乎沒有人注意到旁邊的這臺自助保險銷售機。在記者觀察測算的20分鐘時間內,共有58位旅客在自助取票機上取票,卻沒有一位通過旁邊的自助保險銷售機購買保險。
記者隨機采訪了5名取票的旅客,只有2名旅客知道取消了鐵路強制保險。對于取消后的車票降價一事,5位旅客均表示“沒感覺”。其中一位男性旅客告訴記者,他知道取消鐵路強制保險,但暫時不會考慮購買其他的保險,因為很少乘坐火車出行。另一位年輕的女性乘客告訴記者,她知道取消強制保險的事,但沒有自助購買小額意外保險的習慣,“這又不像航空出行,大家都會買。”
據火車站工作人員介紹,人保健康的自助保險銷售機去年下半年就已在車站“亮相”,但很少有旅客通過該機器購買保險。自元旦取消鐵路強制保險以來,這種情況也沒有出現什么變化。人保健康北京分公司團險銷售部總經理李永峻告訴記者:“現在知道這個自助保險銷售機的人還非常少,接下來我們還得在宣傳上做一些工作。”
據李永峻介紹,該項目還在試運行階段。至于具體運行情況他認為“還可以”,未來會加大推廣力度。人保健康正在考慮做單獨保險責任保障的保險產品,因為這涉及到保險產品費率和責任的重新設定、自助保險銷售機器的更新,所以保單的重新設計、推出還需時日。
對比:
自助買保險比航意險便宜
記者在北京站內人保健康自助保險銷售機上了解到,在該銷售機提供的“暢行無憂保險卡方案”中,有20元保一個月、50元保一年、50元保一年三種方案可供選擇。
三種方案均可以保障客戶乘坐從事合法客運的交通工具,在營運期間,自進入車廂起至走出車廂止遭受的意外傷害事故,包括了傷殘、死亡,但不包括醫(yī)療責任。記者對比發(fā)現,暢行無憂卡保險方案明顯比航空意外險要便宜得多。
如20元保一個月的方案中,根據出行方式的不同,客戶可以選擇飛機100萬元保障加上火車(含輕軌、地鐵)40萬元,也可以選擇飛機80萬元保障加上火車(含輕軌、地鐵)40萬元加上輪船30萬元保障,還可以選擇飛機40萬元保障加上火車(含輕軌、地鐵)40萬元保障加上輪船30萬元保障加上汽車20元萬保障。而一份20元的航空意外險,保障期限僅一周,保額在40萬元至60萬元之間不等。
李永峻解釋說,航意險一般通過中介代理機構銷售,手續(xù)費超過50%,也就是20元錢的保費,留到保險公司手里的不足10元。而在自助保險銷售機上的銷售的保險產品,省去了中介的代理費用,可以讓利給客戶,從而能提高保障額度、加長保障期限。
數據顯示,去年前三季度意外險的賠付率只有22.3%,各家公司航空意外險的賠付率則更低。蘭州商學院金融學院副院長龐楷認為,航空意外險銷售環(huán)節(jié)費用過高吞噬了大量的保費,粗放式競爭帶來的運營費用的上升也耗費了大量的保費,導致最后保險公司的利潤率并不高;這種模式成本太高,需要改變。
前景:
鐵路意外險“蛋糕”很大
據了解,2011年春運期間全國鐵路運送旅客2.21億人次,全年約為19億人次。若有十分之一人次的旅客每人每年消費20元的鐵路意外險,則險企保費收入就近40億元。而10%的投保率遠遠低于航意險的投保率??梢?,鐵路意外險這塊蛋糕是很大的。
“現在各家保險公司也都在積極嘗試進入,想分享這塊美味的蛋糕,但是還沒有誰找到合適的切入點,人保健康算是率先探索了。但是要將潛在的市場變?yōu)閷嵲诘谋YM數據,還有很多工作要做。”李永峻解釋說。
另一位業(yè)內人士分析說,在鐵路保險產品方面,應考慮到客戶出行方式的不同,在保障期限、保障額度上做出靈活變化,以便為旅客提供多種選擇模式。若開發(fā)單獨的鐵路意外險,在銷售模式上要進行革新,航意險一半保費歸了中介的做法,不值得借鑒。
鐵路強制意外險廢除后,外界傳言鐵道部可能會成立保險經紀公司來經營這塊業(yè)務,因為這不僅有利于統(tǒng)一管控,還能讓鐵道部分享部分利潤,不過這個消息目前還沒有得到證實。
“提供保險產品,這難不倒保險公司,重要的是如何銷售。”無疑,未來單獨的鐵路意外保險仍將佐證“渠道為王”的定律。
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