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安全事故頻發(fā) 強(qiáng)制責(zé)任險(xiǎn)為何難推開(kāi)?
[編者按] 責(zé)任險(xiǎn)是弱勢(shì)一方的“保護(hù)傘”,是社會(huì)管理的“減壓器”。在安全事故頻發(fā)的行業(yè),強(qiáng)制投保當(dāng)推行。 日前,山西省長(zhǎng)治市苯胺泄漏造成重大環(huán)境污染事件,引起了全社會(huì)關(guān)注。隨著治污工作加緊進(jìn)行,對(duì)受害居民和企業(yè)的補(bǔ)償問(wèn)題也已提上日程。由于肇事企業(yè)投保了“環(huán)境污染責(zé)任保險(xiǎn)”,承保公司表示將在查勘定損后,根據(jù)合同約定快速...
責(zé)任險(xiǎn)是弱勢(shì)一方的“保護(hù)傘”,是社會(huì)管理的“減壓器”。在安全事故頻發(fā)的行業(yè),強(qiáng)制投保當(dāng)推行。
日前,山西省長(zhǎng)治市苯胺泄漏造成重大環(huán)境污染事件,引起了全社會(huì)關(guān)注。隨著治污工作加緊進(jìn)行,對(duì)受害居民和企業(yè)的補(bǔ)償問(wèn)題也已提上日程。由于肇事企業(yè)投保了“環(huán)境污染責(zé)任保險(xiǎn)”,承保公司表示將在查勘定損后,根據(jù)合同約定快速理賠這是“責(zé)任險(xiǎn)”在維護(hù)公眾利益、減輕政府壓力方面發(fā)揮積極作用、在完善社會(huì)管理體系過(guò)程有所作為的又一力證。
火災(zāi)無(wú)情吞噬生命、食品安全千瘡百孔、環(huán)境污染事件頻發(fā)……近年來(lái),由于政府管理缺位和企業(yè)治理缺陷所導(dǎo)致的安全事故不時(shí)發(fā)生,通過(guò)商業(yè)手段即責(zé)任保險(xiǎn)來(lái)輔助政府開(kāi)展管理、強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控、提高補(bǔ)償百姓效率的呼聲越來(lái)越高:責(zé)任險(xiǎn)承擔(dān)了肇事企業(yè)的民事賠償責(zé)任,哪怕其破產(chǎn)倒閉,哪怕責(zé)任各方推諉扯皮,都不影響受害者從保險(xiǎn)公司得到相應(yīng)賠償。強(qiáng)制責(zé)任險(xiǎn)是弱勢(shì)一方的“保護(hù)傘”,是社會(huì)管理的“減壓器”,推行當(dāng)加速。
在發(fā)達(dá)國(guó)家,責(zé)任險(xiǎn)普及于很多行業(yè),多達(dá)上百類(lèi)幾千種,占財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的比重一般為20%,有的高達(dá)40%,已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要方式,成為政府掌控社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。而目前我國(guó)的責(zé)任險(xiǎn)只有十幾個(gè)品種,占財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的比重僅為3%左右。盡管近年來(lái)部分省市開(kāi)展了“強(qiáng)制責(zé)任保險(xiǎn)”試點(diǎn)工作,但責(zé)任險(xiǎn)整體上發(fā)展緩慢、阻礙重重:
首先是法律制度瓶頸。在國(guó)外,責(zé)任險(xiǎn)的發(fā)展有完善的法律制度作“后盾”。而目前在我國(guó),責(zé)任險(xiǎn)尤其是強(qiáng)制責(zé)任險(xiǎn)的發(fā)展僅依賴(lài)行政推動(dòng)。相關(guān)的法律法規(guī)并未明確規(guī)定企業(yè)、機(jī)構(gòu)投保責(zé)任險(xiǎn)的“剛性義務(wù)”。而業(yè)務(wù)“盤(pán)子”不夠大,保險(xiǎn)公司就不能有效分散風(fēng)險(xiǎn),不敢承保高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。比如,我國(guó)的環(huán)境污染責(zé)任保險(xiǎn)條款,較之國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)條款,承保責(zé)任非常狹窄,理賠條件相當(dāng)苛刻,但費(fèi)率卻很高,這是因?yàn)樨?cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司在這一“小眾業(yè)務(wù)”上數(shù)據(jù)不完整,技術(shù)不成熟,只能通過(guò)“嚴(yán)苛”確保盈利。
其次是公眾維權(quán)意識(shí)尚不到位。盡管食品、藥品安全領(lǐng)域?qū)覍移爻?ldquo;潛規(guī)則”,但受害已久的消費(fèi)者們并沒(méi)有聯(lián)合起來(lái)維權(quán)索賠。與國(guó)外企業(yè)出一次事故就面臨巨額罰款的情形不同,我國(guó)企業(yè)在違法成本較低的社會(huì)環(huán)境下,大多能化險(xiǎn)為夷。這造成他們本身對(duì)責(zé)任保險(xiǎn)沒(méi)有強(qiáng)烈的需求,也在無(wú)形中逃脫了商業(yè)杠桿對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)管理的“挾制”。
再次,我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)“自身不硬難打鐵”由于保險(xiǎn)企業(yè)還存在服務(wù)水平低、經(jīng)營(yíng)管理落后、費(fèi)率高、責(zé)任窄,以及缺少專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控人才等“軟肋”,對(duì)責(zé)任險(xiǎn)市場(chǎng)的開(kāi)拓與培育仍然乏力。比如,交強(qiáng)險(xiǎn)制度實(shí)施六年來(lái),保險(xiǎn)業(yè)始終未走出虧損的泥淖,意欲通過(guò)漲價(jià)消化粗放經(jīng)營(yíng)成本高企的觀點(diǎn),遭到了公眾的強(qiáng)烈反對(duì)。此外,強(qiáng)制保險(xiǎn)具有準(zhǔn)公共產(chǎn)品性質(zhì),其定價(jià)、條款需要經(jīng)過(guò)監(jiān)管部門(mén)“把關(guān)”,這對(duì)保險(xiǎn)監(jiān)管能力也提出了新的挑戰(zhàn)。
然而,面對(duì)人民群眾對(duì)于“安全感”的渴望,擴(kuò)大強(qiáng)制責(zé)任保險(xiǎn)的覆蓋面,再也不能“走一步看一步”責(zé)任險(xiǎn)固守3%的業(yè)務(wù)份額已長(zhǎng)達(dá)十幾年,強(qiáng)制經(jīng)營(yíng)的試點(diǎn)工作雖有進(jìn)展,但整體上落后于行業(yè)發(fā)展大勢(shì)。保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)秉承服務(wù)社會(huì)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任的發(fā)展理念,針對(duì)問(wèn)題找差距、補(bǔ)不足,給予責(zé)任險(xiǎn)發(fā)展新能量;各管理部門(mén)應(yīng)結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)立法和政策支持,優(yōu)化責(zé)任險(xiǎn)發(fā)展的外部環(huán)境,破除責(zé)任險(xiǎn)發(fā)展的阻礙;而我們,每一名消費(fèi)者,更要加強(qiáng)維權(quán)意識(shí),被侵權(quán)時(shí)不依不饒,促使企業(yè)投保責(zé)任險(xiǎn),用浮動(dòng)費(fèi)率為其套上安全“緊箍咒”擴(kuò)大市場(chǎng)需求,既是責(zé)任險(xiǎn)發(fā)展的根基,也是我們每個(gè)人的“安危”所系。
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