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互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新擴展至傳統(tǒng)壽險領(lǐng)域

來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2013-12-06 15:42 瀏覽:3163 次
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[編者按]   當保險遇上互聯(lián)網(wǎng)?它們會碰撞出怎樣的火花?   當阿里巴巴“牽手”天弘基金,讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與金融企業(yè)之間的界限變得逐漸模糊,進而創(chuàng)造出了更大的想象空間;當“三馬”強強合作,更使人們看到了,互聯(lián)網(wǎng)上銷售的不僅是保險,而是一整套綜合金融服務(wù)。   現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新又擴展至傳統(tǒng)壽險領(lǐng)域。11月26日,泰康人壽與小微金融服務(wù)集團...

  當保險遇上互聯(lián)網(wǎng)?它們會碰撞出怎樣的火花?

  當阿里巴巴“牽手”天弘基金,讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與金融企業(yè)之間的界限變得逐漸模糊,進而創(chuàng)造出了更大的想象空間;當“三馬”強強合作,更使人們看到了,互聯(lián)網(wǎng)上銷售的不僅是保險,而是一整套綜合金融服務(wù)。

  現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新又擴展至傳統(tǒng)壽險領(lǐng)域。11月26日,泰康人壽與小微金融服務(wù)集團(籌)淘寶保險聯(lián)合推出了面向淘寶賣家的兩款壽險保障產(chǎn)品,這也是淘寶保險籌備已久的電商創(chuàng)業(yè)者保障平臺“樂業(yè)保”的首次公開亮相。業(yè)內(nèi)普遍認為,此次壽險業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的又一次聯(lián)手,被外界視作互聯(lián)網(wǎng)與保險業(yè)融合的進一步深化,尤其是蘊藏巨大需求的傳統(tǒng)壽險行業(yè),或?qū)⒊蔀榛ヂ?lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的下一個增長點。

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者保障缺口巨大

  資料顯示,當前淘寶網(wǎng)店鋪已經(jīng)超過700萬家,帶動就業(yè)過千萬,并且衍生出很多新興就業(yè)群體,如民眾耳熟能詳?shù)木W(wǎng)絡(luò)賣家、店鋪小二,亦或淘女郎等。在他們中間多為80后、90后的年輕人。然而不容忽視的是,這些群體存在著 “缺保”現(xiàn)象,創(chuàng)業(yè)者承擔著潛在的風險。

  根據(jù)浙江保監(jiān)局聯(lián)合淘寶保險一項調(diào)研發(fā)現(xiàn), 55.2%的賣家沒有參加基本社保,45%的網(wǎng)店員工都沒有參加基本社保。究其原因,網(wǎng)絡(luò)店鋪流動性大、自主性強、大多規(guī)模較小,且基本社保入保成本較高,在城市間轉(zhuǎn)移手續(xù)復雜,導致這些“賣家”參加基本社保的積極性不高。

  網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者的“無保”現(xiàn)象已成為國內(nèi)小微企業(yè)就業(yè)群體的一個映射。資料顯示,2011年實施的《社會保險法》,雖明確給員工繳納社保已是所有用人單位的法定義務(wù),但在小微企業(yè)中,參保率低、繳費水平低的現(xiàn)象卻一直存在。

  除社保外,調(diào)研還發(fā)現(xiàn),購買過商業(yè)保險的“賣家”比例僅為27%,根本原因還在于原有商業(yè)保險產(chǎn)品設(shè)計、成本以及繁瑣的理賠方式,不符合電商創(chuàng)業(yè)者需求。

  與此同時,保障缺位也阻礙了網(wǎng)店發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,48%的受訪賣家認為在沒有風險保障的情況下,一旦店主、員工出現(xiàn)突發(fā)意外或罹患重疾對于店鋪經(jīng)營將會產(chǎn)生嚴重影響;68%的受訪店主認為缺乏保障是員工流動大和招人難的主要原因。

  “為創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建一個符合他們特性的保障平臺,成為樂業(yè)保誕生的初衷。”小微金服保險事業(yè)部總經(jīng)理姜興表示,“樂業(yè)保”的正式上線,依托互聯(lián)網(wǎng)運作,引入定制化保障,利用互聯(lián)網(wǎng)風控技術(shù)和保險精算結(jié)合,向電商平臺上的賣家、店鋪小二等群體,提供低成本、高保障的意外、醫(yī)療、養(yǎng)老等保障服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者保障的完善,將有助于整個電商生態(tài)圈健康發(fā)展,更好地釋放其就業(yè)吸收能力。

  壽險“觸網(wǎng)”致力線上革命

  發(fā)展至今的互聯(lián)網(wǎng)金融,從以過去簡單的通道合作、收益分成模式,逐漸被更深層次的合作和更多的創(chuàng)新所取代??梢哉f,金融業(yè)的主動“觸網(wǎng)”將實現(xiàn)互利共贏。

  3個月時間,余額寶規(guī)模已近500億元。余額寶的成功為泰康人壽開拓了新的思路。“期望通過樂業(yè)保計劃,在為淘寶創(chuàng)業(yè)者提供必不可少的保障的同時,享受到保險的便捷實惠。”泰康人壽創(chuàng)新事業(yè)部負責人向記者表示,此次命名為“樂業(yè)保1號”和“樂業(yè)保2號”的保障產(chǎn)品,就是專為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)人群量身打造的。

  對于保險這種“體驗后置”的金融產(chǎn)品來說,便捷周到的服務(wù)至關(guān)重要。據(jù)記者了解,從線上到線下,泰康人壽為樂業(yè)保不僅提供在線投保、管理保單,還有在線理賠、實時查看保障內(nèi)容、投保和續(xù)費等,所有保障一目了然,公開透明。這意味著,即使是理賠,都只需要在線填寫申請材料并上傳相關(guān)證明資料即可完成。

  然而,如此龐大的“壽險網(wǎng)絡(luò)化”工程顯然并非一日之功。早在2000年,泰康人壽就設(shè)立了大型保險電子商務(wù)網(wǎng)站——泰康在線。這是國內(nèi)第一家由壽險公司投資建設(shè)的、實現(xiàn)在線投保的網(wǎng)站,也是國內(nèi)首家通過保險類CA認證的網(wǎng)站,為行業(yè)開辟了網(wǎng)上保單設(shè)計、電子保單、在線健康告知、支付平臺等一整套完善的業(yè)務(wù)模型。

  業(yè)內(nèi)觀察家認為,樂業(yè)保的合作模式,標志著泰康人壽在國內(nèi)率先實現(xiàn)了從投保、支付、理賠到后續(xù)服務(wù)全過程的在線完成,傳遞了我國傳統(tǒng)壽險行業(yè)進一步向互聯(lián)網(wǎng)金融市場滲透的決心。

  強大醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)支持線下服務(wù)

  雖然樂業(yè)保承諾“從大風險入手,意外、醫(yī)療、養(yǎng)老統(tǒng)統(tǒng)保”,但要實現(xiàn)這一期望并非易事。要想為數(shù)以百萬計的電商創(chuàng)業(yè)者提供保障,完整便捷的線下服務(wù)網(wǎng)點和權(quán)威可靠的專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)顯然不可或缺。

  據(jù)記者了解,目前樂業(yè)保“1號”和“2號”保障產(chǎn)品,可提供癌癥與身故以及住院津貼的保障。如在癌癥和身故的保障環(huán)節(jié),每月繳納10元,發(fā)生事故后即可獲得一次性賠付10萬元;每月支出5元,住院即可享受每天50元的津貼。目前可理賠的醫(yī)院數(shù)量已達到3600家,基本覆蓋全國所有城市。

  “在日常醫(yī)療中,大病或身故這類變故沖擊大,住院的開銷對創(chuàng)業(yè)者而言壓力很大。樂業(yè)保首先選擇了這兩項保障,從大的風險著手。”樂業(yè)保產(chǎn)品經(jīng)理侯放介紹,意外傷殘主要協(xié)助創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對在日常經(jīng)營等活動中出現(xiàn)的不測,而門診津貼也可以緩解很多創(chuàng)業(yè)者日常就診的壓力,減輕其就醫(yī)負擔。此外,后續(xù)養(yǎng)老保障也將進入樂業(yè)保平臺。

  侯放介紹說:“未來樂業(yè)保所提供養(yǎng)老保障將更側(cè)重于靈活,其形式將與現(xiàn)在的社保養(yǎng)老有所不同,如提供獨立賬戶、繳費金額和時間以及贖回時間等多種自由選擇,實現(xiàn)養(yǎng)老收益根據(jù)繳費金額、年限實時計算等,而保障不設(shè)區(qū)域差異。”

  大數(shù)據(jù)進一步降低保障成本

  在互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的大浪潮下,樂業(yè)保的出現(xiàn)也將保險和互聯(lián)網(wǎng)的融合推向深化。在借助數(shù)據(jù)降低保障成本的基礎(chǔ)上,樂業(yè)保更首次實現(xiàn)了壽險保障的全程互聯(lián)網(wǎng)化。

  作為樂業(yè)保首個合作保險公司,泰康人壽為樂業(yè)保輸出了首批保障產(chǎn)品。泰康產(chǎn)品專家畢海表示,樂業(yè)保所提供保障的價格比市面上現(xiàn)有同類商業(yè)保險的價格低出很多,類似意外保障,其價格僅為市面上同類商業(yè)保險的三分之一。

  “如此低成本的價格保障,得益于淘寶保險背靠小微金融服務(wù)的大數(shù)據(jù)資源。”專家分析指出,借助大數(shù)據(jù)對賣家誠信的挖掘,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)特有的風險管理能力,為保險精算提供了更為精準的依據(jù)。

  據(jù)了解,樂業(yè)保提供的所有保障,其投保、管理、理賠等操作均可在線完成,打破了以往常被詬病的保險理賠環(huán)節(jié)。值得一提的是,理賠金額會打入相應(yīng)支付寶賬戶,不需要受保人來回奔波。

  “用互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的手段,為電商創(chuàng)業(yè)者提供保障,比僅將互聯(lián)網(wǎng)作為一個單純銷售渠道賣保險更有價值,展現(xiàn)出了保險最核心的理念,即"保障"”。在保險業(yè)內(nèi)人士看來,樂業(yè)保的出現(xiàn),是利用商業(yè)保險解決小微企業(yè)就業(yè)群體保障的一次積極探索,不僅為創(chuàng)業(yè)者帶來實際的保障,更有望為商業(yè)保險打開一個巨大的市場,畢竟僅電商創(chuàng)業(yè)者規(guī)模就在千萬以上,而整個小微企業(yè)就業(yè)群體則有幾億人群。

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