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保險,科技不是目的

來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2017-08-22 09:28 瀏覽:3460 次
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[編者按]   隨著保險科技大潮的來臨,險企開始了大規(guī)模的投入階段,據(jù)統(tǒng)計,2016年全球有超過170項保險科技領(lǐng)域相關(guān)投資,投資規(guī)模逾16.9億美元。目前,中國市場大量的保險科技運用集中在產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域,由此產(chǎn)生了車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、基因檢測等多項技術(shù)和保險產(chǎn)品的結(jié)合體。     一時間,區(qū)塊鏈,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等等成為一些企業(yè)的戰(zhàn)略級項目,無論規(guī)模大小,實際情況如何,都不惜...

  隨著保險科技大潮的來臨,險企開始了大規(guī)模的投入階段,據(jù)統(tǒng)計,2016年全球有超過170項保險科技領(lǐng)域相關(guān)投資,投資規(guī)模逾16.9億美元。目前,中國市場大量的保險科技運用集中在產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域,由此產(chǎn)生了車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、基因檢測等多項技術(shù)和保險產(chǎn)品的結(jié)合體。
 
  一時間,區(qū)塊鏈,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等等成為一些企業(yè)的戰(zhàn)略級項目,無論規(guī)模大小,實際情況如何,都不惜重金與人才布局。這種趨勢顯示了險企對于保險科技的重視,與強烈的危機感,則是聚焦未來的投資,某種意義上是可喜的。
 
  但是也不乏一些險企為了保險科技而保險科技,進行盲目投資,背后的心態(tài)是:“別人有的,我一定要有,”仿佛投資了保險科技,就成了高科技險企,在資本市場,在對外發(fā)聲上更有話語權(quán)。結(jié)果,有的企業(yè)無論大小,無論實際業(yè)務(wù)是否需要,業(yè)務(wù)水平如何,就大規(guī)模啟動大數(shù)據(jù)項目,重金挖區(qū)塊鏈人才,而沒有考慮其與業(yè)務(wù)水平和發(fā)展的匹配。
 
  不要忘記,保險科技的終極意義是提升客戶體驗、風(fēng)控能力和企業(yè)內(nèi)部運行效率,探索新的業(yè)務(wù)模式,最終形成自己的競爭優(yōu)勢。這才是投資保險科技的初心。
 
  我們看到一些領(lǐng)先保險公司投資保險科技的邏輯大都如此,比如眾安保險的優(yōu)勢在于場景化保險,而區(qū)塊鏈就承擔(dān)了一個創(chuàng)新的角色,可以推動了其在場景化保險中的客戶服務(wù)。
 
  雖然平安投入巨資打造大數(shù)據(jù)系統(tǒng),但是對于平安而言,大數(shù)據(jù)就是其綜合金融模式的大腦和中樞,目前,基于大數(shù)據(jù)挖掘,平安已經(jīng)實現(xiàn)很多金融產(chǎn)品的大數(shù)據(jù)應(yīng)用,比如風(fēng)險控制、保險定價、欺詐識別、精準營銷、運營優(yōu)化等。
 
  2016年4月,平安集團加入了區(qū)塊鏈國際聯(lián)盟組織R3,同年,9月7日,中國平安集團常務(wù)副總裁陳心穎透露,平安集團正在利用科技全面變革其金融服務(wù)和非金融服務(wù),并取得了顯著效果,目前平安已有團隊在7、8個場景探索區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用,其中資產(chǎn)交易和征信兩個場景已上線并開始了真正的交易。
 
  2015年,中國太平洋保險集團提出“數(shù)字太保”戰(zhàn)略,從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與流程等方面實施大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型策略, 為此中國太保大規(guī)模投入大數(shù)據(jù),對于它而言,數(shù)字太保更多地是驅(qū)動其“以客戶需求為導(dǎo)向”的戰(zhàn)略,從而建立其在數(shù)字化時代的競爭優(yōu)勢。
 
  保險科技只是手段,背后則是企業(yè)的理念和競爭策略,君不見一些在市場上被淘汰,或者被邊緣化的國際巨頭,也曾擁有最先進的實驗室,最頂尖的人才,結(jié)果不敵后來者。所以研究如何通過保險科技提升自己的競爭能力,才是正道。

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