外資保險公司抱怨沒分到中國保險業(yè)大蛋糕
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[編者按]
十年前,外資保險公司為中國加入WTO慶賀,迫不及待地要在注定成為全球最大保險市場的中國分一杯羹。然而在十年后的今天,為形勢所鼓舞的則主要是中國本地保險公司。
十年前,外資保險公司為中國加入WTO慶賀,迫不及待地要在注定成為全球最大保險市場的中國分一杯羹。然而在十年后的今天,為形勢所鼓舞的則主要是中國本地保險公司。
以下為路透社評論文章全文:
由于嚴厲的監(jiān)管控制和中國同行的激烈競爭,80%的外資保險公司在華業(yè)務(wù)虧損,其中部分公司打算削減對華敞口或完全撤離。
波士頓咨詢集團(BCG)香港合伙人凱耶(Chris Kaye)稱:“(外資保險公司)預(yù)期沒有實現(xiàn)。你看看它們進入中國時的業(yè)務(wù)方案……再看看它們的實際業(yè)績,其中有很大差距。”
中國加入WTO確實宣告了保險業(yè)繁榮的開始。在過去十年,中國保險公司年保費增長6倍至1.5萬億元(2360億美元)。中國的中產(chǎn)階級隊伍日益擴大,未來還有進一步的增長空間。
保險業(yè)的十年黃金時代催生了贏家,但外資保險公司與之無緣。按市值計,中國人壽(601628)和平安保險公司分別成長為全球第一、第二大保險公司。再加上非壽險公司中國人保(PICC),三大保險公司賺得盆滿缽滿。
在此期間中國遵守入世協(xié)議,承諾允許外國公司“有效管控”中外合資壽險公司,但限制外資持股比例不超過50%。中國政府還答應(yīng)逐步取消外資保險公司運營的地理限制。
然而分析師認為,雖然中國嚴格遵守入世協(xié)議,但實際上該國保險行業(yè)很不公平。普華永道上海合伙人Alex Wong認為:“監(jiān)管障礙是外資保險公司面臨的重大挑戰(zhàn)。”
例如,外資保險公司要開社省級分支機構(gòu),就必須忍受漫長且通常前后矛盾的行政流程,從而使擴張步伐嚴重受挫。一般說來,中外合資保險公司每年的擴張范圍是兩個省,至少要17年才能建成遍布全中國的分支網(wǎng)絡(luò)。
外資銀行也面臨類似的監(jiān)管控制,但它們的零售業(yè)務(wù)有限,主業(yè)為向跨國公司貸款。多數(shù)在華跨國公司地處大城市,使得外資銀行的業(yè)務(wù)利潤較高。保險公司就沒有這樣幸運,它們的目標客戶是中國公民或公司,擁有龐大的銷售隊伍至關(guān)重要。
“營業(yè)許可限制導(dǎo)致外資保險公司無力實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟、品牌認知度低等問題,有時在爭搶人才方面也處于不利地位,”穆迪資深信貸官Sally Yim表示。“這些都是隱含的成本,出乎外資保險公司的意料之外。”
在所有權(quán)方面,外資保險公司只能通過與中國公司合資的方式進入壽險市場,而且占股不得超過50%。非壽險公司可全面控制地方部門,但被禁止銷售第三方強制汽車險,從而在利潤頗豐的汽車保險業(yè)處于相當不利的地位。
結(jié)局
中國共有61家保險公司,中國人壽和平安所占市場份額接近50%。非壽險公司則是中國人保獨占鰲頭,市場份額為37%。外資保險公司顯然很少賺到錢。穆迪統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,去年在華的47家外資保險公司及其合資公司只有11家盈利。中國壽險市場外資公司份額已從2005年的最高值8.9%降至不到5%,非壽險市場只有1%左右。
與之形成對比的是,外資保險公司在中國香港、新加坡和馬來西亞的保險市場——無論壽險還是非壽險——均超過50%。
中國放松管制的緩慢步伐令外資保險公司失望,法國安盛(AXA)、加拿大永明金融集團(Sun Life Financial)等公司在過去一年中已減持合資公司股份,紐約人壽(New York Life)則在1月份完全退出中國市場。
現(xiàn)狀
非壽險公司面對的主要監(jiān)管障礙是第三方強制汽車險相關(guān)政策,這一險種的保費占到非壽險市場的70%以上。
普華永道周一公布的報告顯示,28家壽險與非壽險外資公司預(yù)計今后3年其市場份額將在目前水平徘徊,且2008年以來外資保險公司的在華保費一直在下降。
盡管前景黯淡,分析師們認為外資保險公司不可能放棄有著巨大潛力的中國市場,而且它們需要利用在全球第二大經(jīng)濟體的機會抵消歐美市場業(yè)務(wù)的衰退。
BCG估計,2010-2017年,中國總承保保費年均增速在11%左右,相比之下美國4%、日本2%、英國不到1%。
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