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新華保險(xiǎn)構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營“軟實(shí)力”
[編者按] 新華保險(xiǎn)日前公布了2012年2月份保費(fèi)收入,公告顯示,2月保費(fèi)收入繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“開門紅”,累計(jì)實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入超過240億元(未經(jīng)審計(jì),下同),同比增長約17.5%,符合市場預(yù)期。
新華保險(xiǎn)日前公布了2012年2月份保費(fèi)收入,公告顯示,2月保費(fèi)收入繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“開門紅”,累計(jì)實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入超過240億元(未經(jīng)審計(jì),下同),同比增長約17.5%,符合市場預(yù)期。2011年,新華保險(xiǎn)全年實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入近948億元,同比增長約3.4%,市場占有率接近10%,繼續(xù)占據(jù)國內(nèi)壽險(xiǎn)行業(yè)第三名。
繼去年12月登陸滬港兩市后,新華保險(xiǎn)各業(yè)務(wù)渠道實(shí)現(xiàn)了保費(fèi)收入的穩(wěn)步增長,其中核心業(yè)務(wù)依然占據(jù)明顯優(yōu)勢。自去年12月備戰(zhàn)個(gè)險(xiǎn)渠道“開門紅”之后,新華保險(xiǎn)今年著力發(fā)展績優(yōu)人力,人均產(chǎn)能突破了萬元標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi),長期期繳及高價(jià)值健康險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)占比進(jìn)一步優(yōu)化;針對銀保業(yè)務(wù)渠道,新華保險(xiǎn)抓住外部市場時(shí)間窗口,把握業(yè)務(wù)節(jié)奏與假日經(jīng)營,令業(yè)務(wù)勢頭呈現(xiàn)良好態(tài)勢;針對貢獻(xiàn)突出的續(xù)期業(yè)務(wù),圍繞“首續(xù)均衡”的核心策略,個(gè)險(xiǎn)續(xù)期13個(gè)月繼續(xù)率和銀代續(xù)期13個(gè)月繼續(xù)率均達(dá)成近期新高。
2011年以來,新華保險(xiǎn)明確了公司發(fā)展的未來五年戰(zhàn)略,在行業(yè)內(nèi)首先提出要“以客戶為中心”,這與今年“抓服務(wù)”為首的監(jiān)管思路不謀而合。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保險(xiǎn)客戶需求體現(xiàn)出較大的多樣性和復(fù)雜性,新華保險(xiǎn)正推動業(yè)務(wù)發(fā)展從“產(chǎn)品驅(qū)動”和“渠道驅(qū)動”向“客戶需求驅(qū)動”全面轉(zhuǎn)型。
作為保險(xiǎn)客戶的一項(xiàng)重要訴求,理賠服務(wù)及其質(zhì)量如何,是檢驗(yàn)新華保險(xiǎn)“客戶需求驅(qū)動”這一經(jīng)營導(dǎo)向的重要工作。截至2012年1月底,新華保險(xiǎn)5日結(jié)案率突破87.8%,環(huán)比提升5.5個(gè)百分點(diǎn)。來自廣東市場的數(shù)據(jù)顯示,新華保險(xiǎn)去年廣東地區(qū)個(gè)險(xiǎn)及銀代渠道實(shí)際賠付2400多件,同比2010年增加26%;理賠金額約5000多萬元,同比2010年增長約45%,個(gè)險(xiǎn)和銀保渠道的理賠件數(shù)及金額均實(shí)現(xiàn)了明顯增長。
繼2011年推出保險(xiǎn)業(yè)首個(gè)星級理賠服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)之后,新華保險(xiǎn)在今年“開門紅”期間于廣東地區(qū)投入使用“移動理賠服務(wù)平臺”,以3G移動技術(shù)為基礎(chǔ),利用智能手機(jī)和3G通信技術(shù)與公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫對接,理賠人員在客戶家中或住院期間將客戶出險(xiǎn)信息及理賠資料通過智能手機(jī)實(shí)時(shí)傳回公司業(yè)務(wù)系統(tǒng),后臺操作人員即時(shí)審核資料并快速結(jié)案,實(shí)現(xiàn)一站式的理賠受理、資料上傳、審核等全流程服務(wù)。借助這一手段,理賠作業(yè)效率預(yù)計(jì)將提升118%以上,極大簡化了理賠流程,提高了理賠工作效率。
為構(gòu)建與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的“軟實(shí)力”,新華保險(xiǎn)日前正式發(fā)布了企業(yè)文化綱要,明確其在“中國最優(yōu)秀的以全方位壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)為核心的金融服務(wù)集團(tuán)”戰(zhàn)略愿景指引下的企業(yè)使命、價(jià)值觀、經(jīng)營理念及工作原則,對企業(yè)文化建設(shè)的組織保障、推進(jìn)要求、行動措施等方面做出部署。
根據(jù)部署,新華保險(xiǎn)內(nèi)設(shè)的戰(zhàn)略實(shí)施推進(jìn)辦公室特別成立了企業(yè)文化組,借助麥肯錫的方法論,在廣泛調(diào)研和聽取各層級內(nèi)外勤人員意見的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了公司企業(yè)文化的基本理念架構(gòu)。
據(jù)悉,在新華保險(xiǎn)企業(yè)文化綱要中,企業(yè)價(jià)值觀為誠信、責(zé)任、公平、創(chuàng)新、進(jìn)??;企業(yè)使命是“為客戶提供幸福生活的保障、為員工創(chuàng)造成就自我的機(jī)會、為股東貢獻(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)的回報(bào)、為社會增添和諧安寧的力量”;經(jīng)營理念為創(chuàng)造價(jià)值,穩(wěn)健持續(xù);工作原則為簡單、客觀、協(xié)作、責(zé)任。根據(jù)定義,“誠信”界定為價(jià)值觀的“根本”,是商業(yè)之命脈、是保險(xiǎn)之原則。
為規(guī)避企業(yè)文化建設(shè)浮于口號,流于形式,新華保險(xiǎn)在其2012年工作會議上全面啟動企業(yè)文化落地工作,從領(lǐng)導(dǎo)先行、制度保障、氛圍營造三個(gè)層面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。要求各級管理干部親自宣導(dǎo)文化、實(shí)踐文化和推動文化;以企業(yè)文化理念為指引,全面、徹底、堅(jiān)決貫穿于經(jīng)營管理的全過程和全流程;通過宣傳造勢、全員培訓(xùn)、典范樹立、考核激勵(lì)等多種手段營造氛圍。
2012年全國保險(xiǎn)監(jiān)管工作會議把“行業(yè)社會形象亟待改善”放在首位。從企業(yè)管理角度而言,企業(yè)文化在管理過程中通過文化因素的運(yùn)用,達(dá)到企業(yè)成員的自我約束,為管理的最高境界。新華保險(xiǎn)董事長康典指出,企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)戰(zhàn)略問題,也是企業(yè)的實(shí)際問題,關(guān)系著企業(yè)向更高層次發(fā)展和促進(jìn)企業(yè)生命力的延續(xù)和企業(yè)格局的升華。
目前,新華保險(xiǎn)成立公司企業(yè)文化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)宣導(dǎo)組、培訓(xùn)組和制度組,指揮全系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)工作。從理念層、制度層、行為層進(jìn)行全面系統(tǒng)梳理,共同推進(jìn)企業(yè)文化在制度、流程、行為層面的落地,推動企業(yè)成員思維方式和行為模式的改變,最終表現(xiàn)為“誠信經(jīng)營”的根本理念。
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