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收益不及定存 投連險式微分紅險高漲

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[編者按] 做慣了高調(diào)收保費低調(diào)理賠邏輯的保險公司,需要在投資理財能力和投資理財服務(wù)上有一個學步的過程。而人海戰(zhàn)術(shù)、以保費論英雄的規(guī)模化取向,亦會讓保險公司營銷員只剩下了拉保費一途。最后,在保監(jiān)會讓保險回歸保障本位大勢下,一個小小的不計入保費規(guī)模的政策杠桿,就把投連險殺得體無完膚,由此演變?yōu)?009年以來的投連險式微、分紅險高張。

  其興也勃焉,其亡也忽焉。”短短十二春秋,當年如黑馬狂飆的投連險,如今只剩下壽險市場0.8%的份額。投連險之殤,首先是資本市場波動的客觀原因。1999年首推后兩年,即遭遇2001年開始的股市下滑,客戶大面積投訴,保費規(guī)模一路萎縮。2006年因股市火爆再度鵲起,隨后又在2008年金融災(zāi)難中演變?yōu)槿珖秶耐吮3薄F浯卧谟诒kU公司營銷員銷售誤導(dǎo)和保險公司后續(xù)服務(wù)乏力的根結(jié)。

  做慣了高調(diào)收保費低調(diào)理賠邏輯的保險公司,需要在投資理財能力和投資理財服務(wù)上有一個學步的過程。而人海戰(zhàn)術(shù)、以保費論英雄的規(guī)?;∠颍鄷尡kU公司營銷員只剩下了拉保費一途。最后,在保監(jiān)會讓保險回歸保障本位大勢下,一個小小的不計入保費規(guī)模的政策杠桿,就把投連險殺得體無完膚,由此演變?yōu)?009年以來的投連險式微、分紅險高張。

  華寶證券2011年投連險半年報顯示,投連險176個賬戶中,有135個為負收益,占全部賬戶的77%。而上月剛推出的投連險的變種——變額年金保險,并未形成一種集體的新動力。因此,投連險消亡論一度甚囂塵上。銷售誤導(dǎo)之惡7月25日,是張建平(長沙)10年期世紀理財”投連險到期日,她以6.06萬元投入最終只獲得約0.44萬元收益,年化收益率沒有跑贏銀行定存,更沒有跑贏cpi。而幾乎同時購買世紀理財”的趙正(北京)日前則選擇讓保單中止,9年累計投入5.4萬元,其收益是0.346萬元,回報率6.34%。其實,如此收益算法存在認知誤區(qū)。每份投連險中有保障賬戶和投資賬戶分野及轉(zhuǎn)換問題,一旦營銷員或交代不清,或有意含糊,或后續(xù)服務(wù)不力,最后失利的都是投保客戶。

  以趙正5.4萬元為例,該筆資金并非全部進入投資賬戶。其首年所交6060元全部入保障賬戶;次年所交6060元有4860元入保障賬戶,1200元入投資賬戶;第三年(含)以后,每年780元入保障賬戶,5280元入投資賬戶。如此累計,9年5.4萬元共有3.8萬元入投資賬戶,占比70.37%。而每份投連險投資賬戶非止一個,有穩(wěn)健性賬戶和保守型賬戶等。

  世紀理財”2008年全年虧損49.4%,而同期的平安保守型賬戶(保證收益)則上漲4%。wind數(shù)據(jù)顯示,世紀理財”9年累計收益139%,跑贏了上證指數(shù)(漲80.67%),且與滬深300指數(shù)(漲139.5%)持平。中宏保險深分營業(yè)主任王曉輝稱,每年投連險都有幾次免費轉(zhuǎn)賬戶機會。營銷員售出投連險后,應(yīng)據(jù)資本市場波動適時提醒客戶做轉(zhuǎn)賬戶操作。

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