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新華保險從保費經(jīng)營”到客戶經(jīng)營”

來源:互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽:3727 次
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[編者按] 趙圓媛 本報記者 楊雪   8月6日,新華保險第十一屆客戶服務節(jié)在山東舉行,盡管當前保險行業(yè)在服務領域依然存在需要改進的地方,但瑕不掩瑜,隨著客戶權益意識的提升、監(jiān)...

趙圓媛 本報記者 楊雪
  8月6日,新華保險第十一屆客戶服務節(jié)在山東舉行,盡管當前保險行業(yè)在服務領域依然存在需要改進的地方,但瑕不掩瑜,隨著客戶權益意識的提升、監(jiān)管的加強,以及保險公司越來越注重服務質量,保險行業(yè)的整體服務水平正在得到持續(xù)性和根本性提高。目前,各家保險公司緊鑼密鼓發(fā)力客戶服務節(jié),布陣對壘,并成為市場常態(tài),折射出這樣的現(xiàn)實:從1979年恢復國內(nèi)保險到2011年,從一家保險公司金雞獨立到目前百余家公司百家爭鳴的局面,市場競爭也正在從規(guī)模經(jīng)營向客戶經(jīng)營轉變,客戶成為保險公司的競爭焦點。
  客戶是必爭之地,如何做好客戶服務就成為新華保險等保險公司面臨的重大課題。新華保險以新五年戰(zhàn)略為契機,探索出保險公司從“保費經(jīng)營”到“客戶經(jīng)營”的一條新路。
  戰(zhàn)略升級:
  從保費經(jīng)營轉向客戶經(jīng)營
  客戶經(jīng)營并不代表放棄保費規(guī)模,而是公司從更長遠發(fā)展角度出發(fā),更有針對性地滿足客戶保險和理財需求,提升綜合服務滿意度,實現(xiàn)客戶和公司價值的最大化。
  康典和何志光先后分別出任新華保險董事長和總裁后,兩人在短短的一年多時間里帶領新華保險沖破困境重新步入發(fā)展正軌,讓業(yè)界見證了新華變革的矚目業(yè)績,不過令業(yè)界側目的卻是在于重新界定了新華保險的發(fā)展戰(zhàn)略。
  2011年年初,新華保險正式對外發(fā)布未來五年戰(zhàn)略:建立以全方位壽險為核心的金融服務集團,明確了以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略,定下了從規(guī)模經(jīng)營轉向客戶經(jīng)營的發(fā)展基調(diào)。
  新戰(zhàn)略的發(fā)布既是新華保險的企業(yè)意愿,也有著行業(yè)發(fā)展的深層次背景。
  保險行業(yè)經(jīng)過多年業(yè)務規(guī)模穩(wěn)步擴張后,經(jīng)過多年的市場培育,保險客戶日漸成熟,他們開始更懂得保險,也知道如何應用手中的選票評判保險公司的優(yōu)劣,加之保險行業(yè)屬性決定的客戶接觸、服務、再開發(fā)的營銷模式,使得客戶成為直接影響保險企業(yè)競爭的決定性因素。
  由此可見,客戶經(jīng)營是行業(yè)大勢所趨,將是中國保險行業(yè)升級轉型的方向,也標志著中國保險業(yè)整體發(fā)展水平。新華保險總裁何志光表示:“離開了客戶,股東價值、公司價值、員工價值、社會價值都是無源之水、無本之木??蛻舻墨@得和留存決定企業(yè)的生命力,誰擁有客戶誰就擁有未來。”
  據(jù)了解,兼顧保費經(jīng)營,新華保險早已開啟了“客戶經(jīng)營”的新紀元。
  客戶經(jīng)營:
  專業(yè)化、精細化、人性化
  據(jù)了解,新華保險于2010年11月和今年7月,先后啟用亞洲一流的數(shù)據(jù)中心和共享服務中心,前者是it系統(tǒng)軟、硬件全面升級,提高數(shù)據(jù)處理能力和保障客戶數(shù)據(jù)安全,后者是客戶聯(lián)絡、核保、核賠、保全及信息技術等多個后援部門的集中運營,以提高運營管理和客戶服務效率。兩者都是新華保險在運營設施上的集中投入,完善其專業(yè)化的客戶服務體系。
  在客戶渴望快速響應的時代,任何客戶服務延遲都可能等同于漠視。專業(yè)化是新華保險走出的第一步,通過配套升級快速響應客戶多樣化的服務需求,而滿足專業(yè)化之后,新華保險也在探索精細化和人性化的客戶營銷模式。
  另外,新華保險不管是從酒店業(yè)借鑒來的星級理賠服務評定模式,還是開辟財富渠道,細分客戶需求,為高端客戶提供專屬的理財服務,都可以看到其精細化服務的痕跡。而續(xù)收渠道集中服務“孤兒保單”的職能設置,則是人性化服務的具現(xiàn),讓約2400萬的客戶群一個都不掉隊。
  這些只是新華保險各項客戶服務舉措的幾個片段,也是整個保險行業(yè)客戶經(jīng)營升級的典型案例。
  保監(jiān)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2011年上半年,全國實現(xiàn)保費收入8056.6億元,同比增長13%,其中壽險業(yè)務保費收入 5697億元,同比增長11.4%。雖然發(fā)展步伐有所放緩,但中國經(jīng)濟穩(wěn)健的發(fā)展勢頭以及城鎮(zhèn)化和老齡化兩大趨勢,給保險業(yè)留下了巨大的想象空間。目前是保險公司變革調(diào)整的最好時機,若能抓住此時機整固轉型,打好客戶經(jīng)營的基礎,必將在新一輪的市場競爭中有所斬獲。
  服務戰(zhàn)日漸升溫。知客戶之所需,供客戶之所求,誰懂服務誰就贏,正在成為各保險公司無法回避的市場現(xiàn)實,于廣大保險客戶來說,服務競爭帶動的保險行業(yè)整體服務水平的持續(xù)升級,無疑是一個福音。
 

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