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合眾人壽發(fā)配股分紅 險企股權(quán)激勵露頭

來源：網(wǎng)絡(luò) 發(fā)布時間：2011-04-07 19:21 瀏覽：3370 次
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［編者按］ 　　在監(jiān)管層尚未明確發(fā)出放行信號的時刻，沉寂一年有余的保險公司員工股權(quán)激勵計(jì)劃再次浮出水面。 　　近日，兩年前推出員工持股計(jì)劃的合眾人壽保險公司首度進(jìn)行了員工權(quán)益的收益分配，與廣大員工期望不同的是，收益分配并未以現(xiàn)金形式發(fā)放，而是采取了配股方式。 　　首度進(jìn)行的收益分配與合眾人壽上半年的財(cái)務(wù)表現(xiàn)不無關(guān)系，據(jù)知情人士稱，“依靠上半年的良好投資收益和大規(guī)模成本削減，成立剛滿四年的合眾人壽已經(jīng)出現(xiàn)了...

　　在監(jiān)管層尚未明確發(fā)出放行信號的時刻，沉寂一年有余的保險公司員工股權(quán)激勵計(jì)劃再次浮出水面。

　　近日，兩年前推出員工持股計(jì)劃的合眾人壽保險公司首度進(jìn)行了員工權(quán)益的收益分配，與廣大員工期望不同的是，收益分配并未以現(xiàn)金形式發(fā)放，而是采取了配股方式。

　　首度進(jìn)行的收益分配與合眾人壽上半年的財(cái)務(wù)表現(xiàn)不無關(guān)系，據(jù)知情人士稱，“依靠上半年的良好投資收益和大規(guī)模成本削減，成立剛滿四年的合眾人壽已經(jīng)出現(xiàn)了超過4000萬元的盈余。”

 　　配股分紅

　　日前，合眾人壽在北京召開《2009年全系統(tǒng)工會代表大會及員工投資權(quán)益管理代表大會》，來自26家分公司的工會代表及員工投資權(quán)益管理代表參加了會議，總裁室主管人力資源的負(fù)責(zé)人宣讀了員工權(quán)益的分配方式。

　　“并沒有什么文字材料，只是在宣讀之后由各機(jī)構(gòu)工會代表逐一簽字。”一參會人士稱。

　　設(shè)立于2007年4月的合眾人壽員工持股計(jì)劃在2008年并未進(jìn)行收益分配，而此番以配股形式進(jìn)行員工投資權(quán)益的紅利分配與當(dāng)初計(jì)劃中所列明的分配方式似乎存在著一定出入。

　　一合眾人壽員工表示，2007年出資購買員工權(quán)益時，公司給出的條件是“在持股期間，合眾人壽每年將向員工提供不低于同年一年期銀行存款利率+3%的保底股息收益”。

　　“但是分配總比不分好，而且在會議當(dāng)時的情勢下，大家也只能簽字，沒有機(jī)會提出異議?！痹撊耸坷m(xù)稱。

　　以配股的形式分配，則需按照“同年一年期銀行存款利率+3%”的收益進(jìn)行折算，即如果當(dāng)年一年期銀行存款利率為2%，則加上3%后為5%，如果此前認(rèn)購了1萬股，此次將獲配500股。

　　但是，2008年全年，央行定期存貸款利率共經(jīng)歷了4次下調(diào)，12月份最后一次下調(diào)后，一年期定期存款利率已降至2.25%，較年初時的4.14%已有較大差距。

　　“(分紅)方式確定了，但如何執(zhí)行現(xiàn)在還沒有明確說法，目前大家手里有一張當(dāng)初認(rèn)購時的股權(quán)證，怎樣體現(xiàn)獲配份額目前還不得而知。”上述人士稱。

　　另一方面，離司員工的股權(quán)處理方式也面臨難題。

　　對于退出方式，當(dāng)年的股權(quán)激勵計(jì)劃規(guī)定，“在公司沒有實(shí)現(xiàn)當(dāng)期盈利前以初始認(rèn)購時成本價回購；實(shí)現(xiàn)盈利后以依照當(dāng)期合眾人壽保險股份有限公司每股凈資產(chǎn)及初始認(rèn)購時成本價孰高原則確定；上市后，禁售三年后，每年20%分五年實(shí)現(xiàn)全部流通”。

　　如此看來，同所有上市前制定的股權(quán)激勵計(jì)劃一樣，若要獲得實(shí)實(shí)在在的收益，員工持股計(jì)劃的持有者只能在公司上市后擇時取回本金和收益。

　　一幾個月前剛剛離開合眾人壽的人士表示，“當(dāng)初購買了2萬股，離司時只能拿到2萬元的本金?！?/P>

　　但另一尚在合眾人壽供職的人士則稱，這次以配股方式進(jìn)行了收益的分配，倘若上市前離司，還不知獲配部分怎么退出。

　　針對壽險公司特有的較長盈利周期和未來上市的不確定性，多家保險公司的人士都對保險公司推出員工持股計(jì)劃這一激勵方式并不樂觀，“這個行業(yè)的流動性比較大，誰也說不清能否在一家公司工作六七年以上。”另一壽險公司中層管理人士稱。

　　首度盈利

　　合眾人壽之所以進(jìn)行紅利分配，是由于今年上半年出現(xiàn)財(cái)報盈余。

　　在合眾人壽2009年年中工作會議上，合眾人壽董事長戴皓表示，公司財(cái)務(wù)報表出現(xiàn)凈利潤4500萬元，是合眾人壽成立4年來第一次財(cái)務(wù)報表出現(xiàn)盈利。

　　

　　這樣的“意外”成績與上半年良好的投資表現(xiàn)關(guān)系密切。上半年，合眾人壽實(shí)現(xiàn)投資收益2.58億元，含浮動盈虧的年化投資收益率為5.63%。

　　開源之外，合眾人壽同時大幅度節(jié)流。

　　一合眾人壽內(nèi)部人士透露，“進(jìn)入2009年，公司從方方面面壓縮成本，砍減費(fèi)用，上到總公司各個部門，下到各分支機(jī)構(gòu)，比如職場費(fèi)用被大幅度縮減，分支機(jī)構(gòu)一旦人力成本超標(biāo)就必須裁人?！?/P>

　　“在年度主要預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行中，除了職場費(fèi)用使用了年度預(yù)算的一半，其余使用情況均在50%以下，有的甚至不到40%?！鄙鲜鋈耸糠Q?！肮敬_立了百元FYC(首年傭金)綜合成本率概念，以此強(qiáng)調(diào)機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵價值貢獻(xiàn)率，同時擴(kuò)大了獎金池，將資源向前線傾斜，而人力費(fèi)用管控則總量打包給分支機(jī)構(gòu)自主經(jīng)營，各分支機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)上的支出也都有所增加。”

　　但是，“內(nèi)涵式”增長導(dǎo)向并不能立刻見到明顯成效。

　　來自合眾人壽內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，其團(tuán)險和銀代渠道上半年均出現(xiàn)了超過800萬元的虧損和費(fèi)差損。

　　合眾人壽總裁陳炳根在半年工作會議上指出，調(diào)整需要平穩(wěn)過渡，外勤隊(duì)伍暫時難以達(dá)到既要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，又要保費(fèi)規(guī)模的要求。

　　而在2009年下半年，合眾人壽將在人才激勵上更加側(cè)重于內(nèi)涵價值的創(chuàng)造?！鞍▽Ψ止矩?fù)責(zé)人和個險負(fù)責(zé)人的獎金與傳統(tǒng)險掛鉤，對傳統(tǒng)險標(biāo)保人力的增員給予獎勵，對銀保業(yè)務(wù)規(guī)模與效益并重的分支機(jī)構(gòu)給予獎勵?！币缓媳娙藟鄯止矩?fù)責(zé)人表示。

　　但是，據(jù)知情人士透露，鑒于內(nèi)涵價值轉(zhuǎn)向面臨的困難，合眾人壽已將原來設(shè)定的2012年打平的目標(biāo)向后順延。

 

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